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GUÍA GRATUITA

Registro horario y jornada laboral

Cumple con la normativa de registro horario, prepárate para los cambios en la jornada laboral y convierte las obligaciones legales en una ventaja operativa.

  • Qué exige el registro horario y cómo implementarlo

  • Qué implicaría la reducción de la jornada a 37,5 horas para tu empresa

  • Lista de verificación: ¿está tu empresa preparada?

  • Cómo transformar las obligaciones legales en una ventaja competitiva

¡Comprueba si tu sistema cumple la ley! 

Por qué los equipos eligen tamigo

Diseñado para empresas con múltiples ubicaciones.

Multisede y franquicias 

Gestiona todas tus tiendas o centros sin cambiar de herramienta. 

Normativa española integrada 

Registro horario conforme al Real Decreto-ley 8/2019. Sin seguimiento manual. 

Conectado a tu sistema de nómina 

Las horas se transfieren automáticamente a tu software de nómina. 

Visibilidad para managers y sede central 

Cada manager ve únicamente su ubicación. Dirección obtiene una vision global.

Preguntas frecuentes (FAQ)

¿Esta guía es adecuada para mi sector?

Sí, está diseñada para empresas con equipos por turnos en retail y hostelería, independientemente del tamaño. 

¿Es solo para grandes empresas?

No, tamigo lo utilizan tanto pymes multisede como grandes cadenas. 

¿Cuánto tiempo se tarda en leer?

Unos 10 minutos. Está pensada para ser práctica y directamente aplicable. 

¿Es un manual del producto?

No, es una guía sobre cumplimiento normativo y planificación, con ejemplos concretos de cómo tamigo lo simplifica. 

 

Dieser Guide enthält:

Pink-Rota
Die Vorteile von WFM-Lösungen gegenüber älteren Systemen oder Excel.
Pink-Configuration

Eine schrittweise Anleitung für die Implementierung einer WFM-Lösung.

Pink-HR
Wertvolle Tipps aus über 15 Jahren Workforce Mangement.

Zentrale Erkenntnisse

1. Seien Sie sich über die Gründe im Klaren

Die Lösung muss zu Ihren Bedürfnissen passen ... nicht umgekehrt. Definieren Sie diese Bedürfnisse daher genau.

  • Die KPIs, die Sie optimieren möchten.
  • Ihre derzeitigen Systeme und deren Integrierung.
  • Ihre Anforderungen an Support und Schulung.

Leitfaden herunterladen

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2. Stellen Sie die Weichen auf Erfolg

Sorgen Sie dafür, dass alle Voraussetzungen für eine positive Implementierungsphase gegeben sind.

  • Übertragen Sie einem Team die Verantwortung für die Implementierung.
  • Informieren Sie Ihre Belegschaft über den kommenden Switch.
  • Bereiten Sie die vorhandenen Daten Ihres Unternehmens vor.

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3. Behalten Sie die Ergebnisse im Auge

Sobald die Lösung unternehmensweit eingeführt wurde, ist es wichtig, die Ergebnisse zu betrachten.

  • Analysieren Sie die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen.
  • Beobachten Sie die Nutzung.
  • Organisieren Sie fortlaufende Schulungen und Auffrischungskurse.

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