La façon dont Bijou Brigitte a réduit le temps passé sur la gestion des temps  

De classiques intemporels à des pièces tendance, Bijou Brigitte est synonyme de bijoux de mode depuis près de 60 ans. Fondée à Hambourg en 1963, l'entreprise compte aujourd'hui près de 900 magasins dans le monde, dont environ 400 en Allemagne.

Avec l'ouverture de chaque nouvelle succursale, la charge administrative augmente tant pour le personnel des magasins que pour le siège. C'est pourquoi leurs processus internes devaient être modernisés.

Philipp Schockenhoff a rejoint Bijou Brigitte en 2018 en tant que chef d'équipe du département RH en Allemagne. Le déploiement d'un système moderne de gestion des effectifs a rapidement été ajouté à son agenda. Les anciens processus n'étaient tout simplement pas à la hauteur.

Dans le passé, les responsables de magasin perdaient beaucoup de temps à préparer les clôtures mensuelles. Aujourd'hui, tout le processus est beaucoup plus rapide.

« Nos responsables de magasin gagnent un temps incroyable en préparant les états financiers mensuels. Au lieu de prendre une journée entière, ils n'ont maintenant besoin que de quelques minutes, car tout le processus est beaucoup plus simple et plus flexible.

Le département RH dispose également de beaucoup plus de temps. Alors que la paie coûtait auparavant une semaine entière par mois à l'équipe, elle ne prend maintenant que quelques heures.

L'introduction de tamigo a finalement déclenché un changement à travers toute l'entreprise. »

La conclusion de Philipp : « Personne ne veut se passer de tamigo. Nous avons tellement d'avantages à utiliser tamigo.» C'est précisément pourquoi Bijou Brigitte a décidé de déployer le logiciel dans d'autres pays européens.