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Das BabyOne Franchise stellt auf bedarfsorientierte Planung um  

Durch die Einführung einer flexiblen, bedarfsorientierten Dienstplanung und rechtskonformen Arbeitszeiterfassung schafft das BabyOne Franchise-Unternehmen von Christian und Christina Stoll die Basis für noch mehr Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit.

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Kunde seit 2023
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Zentrale Deutschland
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Branche Einzelhandel
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Was BabyOne mit
tamigo erreicht hat

Verbesserte Zeiterfassung

Standortübergreifende Kommunikation 

Zukunftssichere Personalplanung

Mit über 100 Fachmärkten in Deutschland, Österreich und der Schweiz ist BabyOne der größte Einzelhändler für Baby- und Kleinkinderprodukte in der DACH-Region. 

Die vier Standorte in Heilbronn, Waiblingen, Göppingen und Senden werden erfolgreich von den Franchise-Unternehmern und Existenzgründern Christian und Christina Stoll geführt.   

Vor der Einführung von tamigo war die Arbeitszeiterfassung für das Unternehmen umständlich: Admins konnten die Arbeitszeiten der Angestellten zwar einsehen, die Mitarbeitenden auf der Fläche mussten sich jedoch manuell mit Chips an stationären Terminals ein- und ausstempeln. 

Nach der Übernahme des Unternehmens war für Christian und Christina Stoll klar, dass eine Modernisierung der Personalplanung und Zeiterfassung essenziell war.  

Wir wollten eine Personalplanung und Zeiterfassung, die funktionaler ist als die bestehende. Zudem wollten wir unsere Prozesse mit einer mobilen App modernisieren und zentralisieren.

Christian Stoll
Franchise-Miteigentümer, BabyOne

Nahtlose Prozesse und effizientere Workflows  

Die Stolls wollten eine moderne Lösung, welche die Unternehmenseffizienz steigerte. 

Die Wahl fiel aufgrund mehrerer ausschlaggebender Faktoren auf das cloudbasierte Workforce Management von tamigo:  

  • Sowohl für die Mitarbeitenden auf der Fläche als auch Administratoren benutzerfreundlich. 
  • Attraktive Preisgestaltung mit Sonderangeboten für Existenzgründer.  
  • Ermöglicht eine nahtlose, standortübergreifende Kommunikation zwischen Management und Mitarbeitenden.   

"Die Pinnwand-Funktion war für mich bei der Auswahl ausschlaggebend", sagt Christian. "Diese nutzen wir aktuell täglich, um im Rahmen von Black Friday die täglichen Aktionen mit allen unseren Kollegen zu teilen."  

Die schnelle Akzeptanz der neuen Lösung durch die Mitarbeitenden zeigte sich in einer reibungslosen Einführungsphase. Sogar technikferne Angestellte fanden sich leicht in dem neuen System zurecht. 

Innenraum des Geschäfts des tamigo-Kunden BabyOne mit Kinderwagen, Babykleidung und Spielzeug

"Es hat alles reibungslos funktioniert. Unsere Kollegen haben eine E-Mail bekommen, auf den Link geklickt und die App installiert.

Christian Stoll
Franchise-Miteigentümer, BabyOne

Es kommt noch mehr 

Für die Zukunft plant das Unternehmen, die operativen Arbeitsabläufe mit tamigo weiter zu optimieren. Dazu gehört die Entlastung von Christina in Bezug auf die Zeiterfassung und Minimierung administrativer Tätigkeiten.  

Des Weiteren strebt BabyOne eine präzisere Personalplanung an, um sicherzustellen, dass die Geschäfte zu jeder Zeit optimal besetzt sind. 

"Mit tamigo möchten wir fortan richtig gut sowie bedarfsorientiert planen und sowohl Über- als auch Unterbesetzungen vermeiden."

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Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen mit tamigo die Effizienz steigern und die Zusammenarbeit verbessern kann.