Elszabaduló munkaerőköltségek?
Megbízhatatlan időkövetés?
Ahogy a vendéglátóipar kilábal a kihívásokkal teli évekből, az elavult munkaerő-gazdálkodás továbbra is állandó probléma.
Okosabb megoldás nélkül az órabéres és állandó munkavállalók tervezésével a szállodaláncok túl sokat költenek bérekre és az ideiglenes munkavállalókra, miközben a rugalmatlan örökölt rendszerekkel kapcsolatos szabályozási kockázatokkal is szembe kell nézni. Napjaink versenyképes és gyors ütemű szállodaiparában ezek a problémák súlyosan befolyásolhatják szálloda teljesítményét és sikerét.
A tamigo felhőalapú hotelmenedzsment szoftver megoldása megváltoztatja ezt. Az összes rendszerrel integrálható, lehetővé téve az optimalizált előretekintő beosztástervezést, a KPI-követést és a megfelelő Idő&Jelenlét kezelést.
Fejleszd ügyvezetőid hatékonyabb műveletek végrehajtására. Ezáltal teljes képet kaphatsz a költségekről és a teljesítményről a központ számára.
Könnyű áttekintést nyújt a KPI-kről, a költségekről és a teljesítményről
Optimalizáld szállodaláncod működését a hét minden napján, 24 órában, hogy kiváló vendégélményt biztosíts, miközben csökkented a költségeket. Nem számít, hogy egy kis butikhotelt vagy egy nagy nemzetközi láncot vezetsz. A tamigo-val:
- Használd ki a zökkenőmentes PMS, HRM és HCM integrációt és a nyílt API-kat.
- Biztosíts megfelelő T&A és mobil be- és kijelentkezést minden lokáción.
- Legyen rálátásod a személyzettel kapcsolatban, és mérd össze könnyedén a teljesítményeket.
- Tartsd kézben az órabéres és az állandó munkavállalók munkaerőköltségeit, és vedd észre, ha túl sok a bérköltség.
Tedd lehetővé ügyvezetőid számára a szezonális munkaerő hatékony kezelését
Csúcsidény? Utószezon! Nem probléma! Fejleszd ügyvezetőid, hogy a tényleges igényeknek, költségvetésnek és képzettségnek megfelelően ütemezze be a megfelelő embereket. A tamigo-val:
- Tekintsd a működési költségeket 7/24-ben, és győződj meg róla, hogy a beosztások nyereségesek.
- Kezeld az állandó beosztásváltozásokat egész hónapban, és tedd lehetővé akár a műszakcseréket is.
- Kövesd nyomon a beépített vagy egyéni KPI-ket a különböző lokációkon (költségvetés vs. tervezett vs. megvalósult).
- Használd ki a rugalmas, több osztályra vonatkozó tervezést testreszabható tevékenységekkel, és vonj be ideiglenes munkavállalókat is akár.
