Costi del lavoro fuori controllo?
Monitoraggio del tempo inaffidabile?
Mentre il settore dell'ospitalità si riprende da anni difficili, un sistema di gestione datato della forza lavoro rimane un problema persistente.
Senza una soluzione più "smart" per la pianificazione dei dipendenti orari e mensili, la tua catena alberghiera sta spendendo troppo per salari e lavoratori temporanei, mentre affronta i rischi normativi associati a sistemi obsoleti e inflessibili. Nel settore alberghiero competitivo e dinamico di oggi, questi problemi possono avere un grave impatto sulle prestazioni e sul successo della tua catena.
La soluzione software di gestione alberghiera sul cloud di tamigo cambia tutto questo. Si integra con tutti i tuoi sistemi, consentendo una pianificazione lungimirante ottimizzata, il monitoraggio dei KPI e la gestione in conformità di orari e presenze.
Consenti ai tuoi managers di eseguire operazioni più efficienti. E ottieni la visione completa dei costi e delle prestazioni nella sede centrale.
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Mantieni una panoramica semplice di KPI, costi e prestazioni
Ottimizza le operazioni della tua catena alberghiera 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per offrire agli ospiti un'esperienza di livello e ridurre i costi. Non importa se gestisci un piccolo boutique hotel o una grande catena internazionale. Con tamigo puoi:
- Approfittare delle integrazioni PMS, HRM e HCM senza incontrare intoppi, e delle API aperte.
- Garantire orari e presenze in conformità, e timbratura mobile in entrata e in uscita in tutte le sedi.
- Mantenere una visione complessiva sul personale, e confrontare facilmente le prestazioni.
- Mantenere il controllo del costo del lavoro dei dipendenti, sia orari che mensili, e identificare spese eccessive.
Consenti ai tuoi manager di gestire in modo efficiente la forza lavoro stagionale
Alta stagione? Bassa stagione? Non c'è problema! Consenti ai tuoi gestori di pianificare le persone giuste in base alla domanda, al budget, e alle qualifiche effettive. Con tamigo puoi:
- Mantenere la panoramica operativa 24 ore su 24, 7 giorni su 7, e assicurati che le programmazioni orarie siano redditizie.
- Gestire quei cambiamenti di programmazione che sono fissi durante il mese, e facilitare lo scambio di turni.
- Tenere traccia dei KPI integrati o personalizzati in tutte le sedi (budget vs. pianificato vs. effettivo).
- Approfittare di una pianificazione multireparto flessibile con tempistiche personalizzabili, e che include lavoratori temporanei.
